目次 |
現代の医療・社会福祉は、人材の確保、規制要件、資金調達の問題など、様々な分野に渡る複雑化した状況に置かれているため、下記のようなスキルを持つリーダーが求められています。
・組織のゴールに向けてチームを統合し、リードするスキル
・組織の戦略的な開発をサポートするスキル
・様々な医療施設との継続的なケアの体制を共同して行うスキル
・予算管理と資源の影響(結果)を特定するスキル
カリキュラム |
---|
必修科目/14科目 Organisational Culture and Management(組織文化と管理) Quality and Safety in Health Care(ヘルスケアにおける品質と安全性) Policy and Planning in Health Care(ヘルスケアにおける方針と計画) Interpreting Health Research(通訳健康研究) Leadership in Health Care(ヘルスケアにおけるリーダーシップ) Workforce Management(労働力管理) Healthcare Ethics: Principles in Practice(医療倫理:実践原則) Strategic Management in Health Service Delivery(医療サービス提供における戦略的管理) Money Management(マネー管理) Facilitative Leadership, Coaching and Mentoring(促進的リーダーシップ、コーチング、メンターリング) Independent project(独立プロジェクト) Leading Change in Health Services(医療サービスにおける主導的な変更) Redesign in Health Service Delivery(医療サービス提供の再設計) |
選択授業/2科目* Advanced Recovery Theory and Practice(高度な回復理論と実践) Assessment and Evaluation(評価と評価) Balancing Risk in Recovery(回復におけるリスクのバランス) Curriculum Development and Instructional Design(カリキュラムの開発と指導の設計) Debriefing Frameworks and Reflective Learning(報告のフレームワークと反射学習) Facilitating Learning in Clinical Settings(臨床現場での学習の促進) First Nations Knowings: Australian Context1(先住民の知識:オーストラリアの状況1) Health Promotion and Social Inclusion in Mental Health Practice(メンタルヘルスの実践における健康増進と社会的包摂) Mental Health and Illness(メンタルヘルスと病気) Qualitative or Quantitative Research Methods(質的または量的研究手法) Theoretical Foundations of Clinical Settings(臨床設定の理論的基礎) |
Strategic Health Policy and Planning | 現代の医療政策の評価/高度な政策への発展/医療資金調達取り決めの影響/患者の擁護と政治的ロビー活動/初級プロジェクト管理について学びます。 医療関連の政策はすべての医療業界で働く人々に影響を与えます。そのため、政策について理解をすることは必要不可欠です。さまざまな健康環境や多様なコミュニティの中で、効果的で文化的に安全な医療サービスの管理を促進する、政策関連の戦略を計画、実施、評価するスキルを身につけます。 |
---|---|
Redesign in Health Service Delivery | 医療サービス提供の再設計について、理論とモデル/医療プロセスの構築/持続可能な能力開発/診断・介入・評価について学びます。 これからの社会は高齢化、慢性疾患、技術の進歩、経済成約などにより大幅な変化をしていくことが予想されます。費用効率と資源利用率の向上につながるプロセス改善を主導し管理する事ができるよう、医療サービスの再設計に関する知識とスキルを身につけます。 |
Staff Facilitation and Coaching for Healthcare Leaders/Managers | ファシリテーションとコーチングスキルの開発/コーチングスタイルについて/自己やチームを導き方/実践のコミュニティ/参加性/組織的な学習と改革/組織の文化を活用した変更の促進などについて学びます。 リーダーには、多様な医療環境の中で課題に対処するため、スタッフが効果的に連携・参加をするように促進し、指導するスキルが必要とされます。この能力を構築するために必要な指導スキル(コーチング、メンターリング)を身につけます。 |
Leading Change in Health Services | コースの集大成の科目です。医療サービスの課題に対処するために必要な能力を発揮し、複雑で進化する環境において、国内および国際的な視点からスタッフの能力開発と品質向上を導くリーダーとして必須のスキル(評価、分析、意思決定、戦略の作成)を学びます。 クラスでは実際に変更理論の応用、共同コミュニケーション、労働力管理、効果的なリーダーシップに基づいた組織変更の戦略を作成します。変更を推進するリーダーとして大切な、変更による潜在的な結果と、労働力・組織のパフォーマンス、安全性と品質の改善への影響を予測するスキルを身につけます。 |
当サイト記載の情報の正確性には万全を期しておりますが、当社はそれらの情報内容に関し、一切の責任を負いかねますのでご了承ください。また、情報は予告なしに変更となる場合がございますので、随時ご確認ください。